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Cabinet de maîtrise des engagements

Arrêtez de subir vos obligations. Faites-en un levier de valeur.


Nous organisons et déployons les obligations de vos projets complexes pour maîtriser les risques, anticiper les dérives et préserver leur valeur.

01Exécution SPA

02Pilotage décarbonation

03Contract Management

01

VOS ENJEUX BUSINESS

Une équipe devant un tableau de jalons

Maîtrisez les obligations contractuelles, les interfaces et les risques d'exécution qui peuvent affecter la performance économique de vos projets.

Une poignée de main sur un chantier

Transformez les engagements issus de vos transactions en actions concrètes, tout en préservant la continuité de vos activités.

Un directeur de projet au téléphone sur un chantier au crépuscule

Identifiez les engagements critiques, rétablissez les mécanismes de pilotage et coordonnez les actions nécessaires pour reprendre la maîtrise de la situation.

Un schéma de gouvernance expliqué au tableau blanc

Mettez en place les responsabilités, les processus et les outils nécessaires pour maîtriser vos obligations complexes, sans multiplier les ressources ou les contraintes inutiles.

02 — Notre conviction

Sécuriser.
Ce n'est pas pénaliser.

  • Un contrat appliqué, mais une marge de perdue.
  • Une conformité déployée, mais des équipes ralenties.
  • Une acquisition conclue, mais une activité désorganisée.

03 — Notre approche

Dérisquer.
Par une approche business.

Cibler les risques qui comptent.

Juridique & économique

Nous concentrons les efforts sur les risques qui exposent vos marges, vos droits ou la performance de vos opérations. L'objectif : sécuriser ce qui compte, sans multiplier les contraintes inutiles.

Transformer les obligations en actions claires.

Traduction opérationnelle

Nous traduisons vos obligations en actions, échéances et instructions concrètes. Chacun sait ce qu'il doit faire pour éviter les oublis, les retards et les coûts évitables.

Aligner engagements, pratiques et outils.

Intégration opérationnelle

Nous intégrons vos obligations dans le fonctionnement réel de vos équipes, en adaptant les routines, processus et outils utilisés, tout en évitant les complexités inutiles.

Tracer les preuves de l'exécution.

Contrôle & traçabilité

Nous organisons la traçabilité des actions, décisions et événements au fil de l'exécution. Vous disposez des éléments nécessaires pour faire valoir vos droits et défendre vos intérêts en cas de contestation.

04 — Nos interventions

Structurer. Piloter.
L'exécution de vos engagements.

Une équipe devant un tableau de jalons
Post-transaction

Exécution post-transaction

Transformez les engagements de vos opérations M&A en actions concrètes.

Nous accompagnons l'organisation et le pilotage des engagements issus des transactions afin d'en faciliter l'exécution effective.

Responsabilités, échéances, décisions, coordination et mécanismes de suivi : nous contribuons à faire passer les engagements pris à leur réalisation opérationnelle.

Découvrir nos interventions post-transaction
Deux techniciens sur un chantier éolien et solaire, tablette en main
Décarbonation

Décarbonation

Passez de vos engagements énergétiques à leur réalisation.

Nous accompagnons la structuration et la coordination de l'exécution des engagements complexes liés aux opérations de décarbonation.

Notre intervention vise à faciliter leur mise en œuvre, en organisant les responsabilités, les interfaces et les mécanismes de pilotage nécessaires.

Découvrir nos interventions en décarbonation
Relecture d'un contrat à deux, le doigt sur une clause
Contrats

Contract Management

Maîtrisez l'exécution contractuelle de vos projets complexes.

De la préparation contractuelle à la clôture, nous accompagnons les entreprises dans la maîtrise de leurs obligations, risques, responsabilités et droits économiques.

Nos interventions permettent de structurer, renforcer ou prendre en charge le pilotage contractuel de vos projets.

Découvrir notre accompagnement Contract Management

05

Nos expertises

  1. Contract Management stratégique
  2. Négociations complexes
  3. Risques et assurances
  4. Organisation et gouvernance
  5. IA appliquée
  6. Conformité opérationnelle

06

3 modes d'accompagnement

01

Renfort opérationnel

Un expert dans vos équipes, le temps qu'il faut.

02

Conseil et structuration

Organisation, gouvernance, processus, SI : nous structurons vos opérations.

03

Formation

Vos équipes deviennent autonomes : méthodes, outils, réflexes.

Landry Baou, fondateur de Cortex Impact, souriant, en costume bleu, devant une baie vitrée sur la ville.

07 — L'expérience du terrain

Du juridique aux enjeux business

Après 15 ans au croisement du juridique, des risques et des opérations, notamment chez TotalEnergies, GreenYellow et Reservoir Sun, Landry Baou fonde CORTEX IMPACT.

« Ma conviction : l'entreprise ne devrait pas avoir à choisir entre sécuriser ses positions et faire avancer ses opérations. »

Landry Baou

08 — Passer à l'action

Les engagements non pilotés sont les pertes financières de demain.

Faire le point sur mes engagements